Comment réaliser un audit Growth efficace ?
Un audit Growth permet de comprendre l’évolution et la croissance de l’usage d’un produit. Identifier les leviers et les freins qui influencent la croissance est important pour avoir une vision …
Un audit Growth permet de comprendre l’évolution et la croissance de l’usage d’un produit. Identifier les leviers et les freins qui influencent la croissance est important pour avoir une vision …
Le Product Manager a un rôle clé dans le succès final d’un produit. Quelle que soit la taille de l’organisation dans laquelle il opère, il a une position centrale et …
Bonjour à tous, J’ai aujourd’hui le plaisir de partager avec vous l’entretien que j’ai fait récemment avec Alain Levy, Product Manager chez Blablalines. Vous y découvrirez comment leur produit est …
Bonjour à tous, J’ai le plaisir de vous partager aujourd’hui, la vidéo de l’entretien que j’ai fait avec Gatien Letartre, CEO de Trainme.co Vous y trouverez de très intéressantes informations …
Comme dit précédemment, la première étape de découverte du produit et du client consiste à valider que votre idée de solution répond à un « vrai » problème pour laquelle il existe …
Le développement de la clientèle (customer development) est un cadre de travail en 4 étapes pour découvrir et valider que: vous avez identifié le marché pour votre produit, vous avez …
a. Soyez polyglotte De part sa position dans l’organisation et dans la conception du produit, le product manager doit pouvoir communiquer de manière compréhensible à chaque partie prenante du produit (stakeholder). …
Comme dit précédemment, le Product Manager/ Product Owner a un rôle central dans l’entreprise car il travaille sur le coeur de l’activité, à savoir la conception, la réalisation et le …
Le product Management (gestion de produit) est la fonction d’accompagnement du cycle de vie d’un produit. C’est une fonction assez large qui s’étend de la phase initiale de conception jusqu’au …